INDONESIAN MAKE (Most Admired Knowledge ENTERPRISE) STUDI

INDONESIAN MAKE (Most Admired Knowledge ENTERPRISE) STUDI

"Belajar terjadi sepanjang hidup kecuali kita blok itu. Organisasi Oleh karena itu perlu secara sadar untuk menjadi organisasi belajar, tempat di mana perubahan adalah kesempatan, di mana orang-orang tumbuh saat mereka bekerja." - Charles Handy

Konsep Manajemen Pengetahuan / KM dirumuskan pada akhir abad ke-20. Pada awal abad ke-21, bisnis kelas dunia banyak & beberapa non-organisasi nirlaba telah mengadopsi itu. KM telah mendapatkan tanah di negeri ini juga.

Di mata salah satu pelopor KM, Karl-Erik Sveiby, KM adalah tentang menciptakan nilai dengan meningkatkan aset tidak berwujud. Sedangkan untuk McKinsey & Co, Manajemen Pengetahuan adalah untuk meningkatkan kinerja melalui pendekatan tujuan dan sistematis untuk penciptaan, pengembangan, dan penerapan pengetahuan ke-nilai menciptakan sebuah organisasi.

Bagaimana kita bisa mengukur kematangan organisasi di KM? Dan, bagaimana kita tahu bahwa manajemen berkomitmen untuk implementasi KM? MAKE (Most Admired Knowledge Enterprise) studi dapat membantu kita menemukan jawaban.

Selain mengukur kematangan dan komitmen aplikasi KM, MAKE Studi adalah salah satu yang terbaik, secara global-diakui metode untuk membantu organisasi atau belajar benchmark praktek terbaik dari organisasi berbasis pengetahuan berkelas dunia. MAKE dijalankan oleh Teleos Inggris, sebuah manajemen pengetahuan perusahaan penelitian independen yang benchmark praktek terbaik organisasi berbasis pengetahuan global.

Most Admired Knowledge Enterprise (MAKE) didirikan pada tahun 1998, dimulai dengan Global MAKE Award; diikuti oleh Amerika Utara, Eropa dan Asia MAKE Award pada tahun 1999; Jepang MAKE Award pada tahun 2002.

Dengan semangat "untuk MAKE pengetahuan Indonesia negara dengan MAKE perusahaan kami berbasis pengetahuan organisasi", Dunamis Organization Services telah melakukan Studi MAKE Indonesia sejak tahun 2005. Acara ini adalah acara manajemen pengetahuan nasional dimana Indonesian MAKE Pemenang akan berbagi praktek terbaik dalam menerapkan KM di organisasi mereka. Tahap MAKE Indonesia akan dimulai dengan acara nominasi dan kami melanjutkan fase dengan acara penghargaan yang akan memberikan pengakuan yang paling dikagumi organisasi.

The MAKE Indonesia studi dilakukan, maka, untuk memungkinkan perusahaan-perusahaan di Indonesia untuk benchmark seberapa sukses strategi pengetahuan mereka bila dibandingkan dengan kompetitor atau perusahaan pengetahuan terkemuka di dunia didorong dan mendorong pemimpin dalam menciptakan modal intelektual dan kekayaan melalui transformasi individu / pengetahuan perusahaan menjadi produk kelas dunia / jasa / solusi. Indonesian MAKE Study adalah paling komprehensif Knowledge Enterprise (Manajemen) Acara di Indonesia.

Hal ini Dunamis aspirasi 'yang MAKE Indonesia studi menjadi barometer dari manajemen pengetahuan praktik terbaik di Indonesia. Kami percaya dengan organisasi yang lebih di Indonesia menjadi organisasi berbasis pengetahuan, mimpi bagi Indonesia untuk memiliki budaya unggul akan menjadi lebih dekat dengan kenyataan.

TUJUAN STUDI INDONESIA MAKE

The MAKE Indonesia studi akan dilakukan setiap tahun untuk:

• Aktifkan perusahaan di Indonesia untuk benchmark seberapa sukses mereka adalah strategi pengetahuan jika dibandingkan dengan kompetitor atau perusahaan pengetahuan terkemuka di dunia digerakkan; dan

• Mendorong pemimpin dalam menciptakan modal intelektual dan kekayaan melalui transformasi individu / pengetahuan perusahaan kelas dunia menjadi produk / jasa / solusi.

MAKE KRITERIA

Para MAKE penelitian didasarkan pada delapan dimensi kinerja pengetahuan kunci yang terlihat pengemudi pengetahuan organisasi kelas dunia. Dimensi disebut MAKE Kriteria terhadap organisasi yang diukur komitmen dan kematangan dalam pengetahuan:

1. Menciptakan budaya perusahaan berbasis pengetahuan

2. Mengembangkan pengetahuan pekerja melalui kepemimpinan manajemen senior

3. Memberikan produk berbasis pengetahuan / jasa / solusi

4. Memaksimalkan modal intelektual perusahaan

5. Menciptakan lingkungan untuk berbagi pengetahuan kolaboratif

6. Menciptakan sebuah organisasi belajar

7. Memberikan nilai berdasarkan pengetahuan pelanggan

8. Transformasi pengetahuan perusahaan menjadi nilai pemegang saham

Dikutip dari http://www.dunamis.co.id/events/award/MAKE